مدیریت 21. ظرفیت سازی از طریق مشارکت سازمان های غیردولتی واسطه به عنوان بازیگران محلی و جهانی
ظرفیت سازی , سازمان های غیردولتی واسطه , مدل مشارکت , نظارت , متمرکز سازی , غیر متمرکزسازی , مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه فارسی , مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه , مقاله انگلیسی مدیریت , Capacity Building Through Partnership , Intermediary Nongovernmental Organizations , Local and Global Actors
ظرفیت سازی از طریق مشارکت سازمان های غیردولتی واسطه به عنوان بازیگران محلی و جهانی
چکیده
مشارکت و ظرفیت سازی به عنوان استراتژی رایجی در میان سازمان های غیردولتی واسطه NGOs شده است مشارکت به عنوان روشی برای مدیریت مرکزی NGO های اداری و ظرفیت سازی به عنوان اقدامی برای تقویت NGO های محلی می باشد این مقاله به بررسی موارد مرتبط به سازمان های غیردولتی NGO می پردازد که استراتژی منحصر به فردی را در مورد ادغام ظرفیت سازی از طریق مشارکت ایجاد می کنند در این بین نشان داده شده است که ارزیابی شامل انتخاب ساختار نظارتی مناسبی می باشد مشاهده شده است که اگرچه شکل های نظارتی شبکه غیرمتمرکز به عنوان نوآوری قدرتمندی می باشد نشان دهنده یک تناقض نیز می باشد مشخصا در این مورد که هدف انتقال جنبه ها و ارزش های خاص در مورد توسعه پایدار می باشد چنین استراتژی مجموعه پیچیده ای از این ارزیابی ها را مطرح می کند با مد نظر قرار دادن تجارب این سازمان محقق پیشنهاد می کند که سازمان جمعی می تواند بازدهی نظارت حداکثری را برای سازمان های غیردولتی واسطه همانند موردی که در اینجا مورد بررسی قرار داده می شود ایجاد کند nbsp
کلیدواژه ظرفیت سازی سازمان های غیردولتی واسطه مدل مشارکت نظارت متمرکز سازی غیر متمرکزسازی
خرید و دانلود محصول
1394/08/09
ظرفیت سازی , سازمان های غیردولتی واسطه , مدل مشارکت , نظارت , متمرکز سازی , غیر متمرکزسازی , مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه فارسی , مقاله انگلیسی مدیریت با ترجمه , مقاله انگلیسی مدیریت , Capacity Building Through Partnership , Intermediary Nongovernmental Organizations , Local and Global Actors
لینک محصول
http://file-niko.zepo.ir/post/17004
l